Resucita Relevo... en manos de una empresa de apuestas y juegos de azar
La enfermiza dependencia de los medios deportivos hacia el dinero de las casas de apuestas
Las casas de apuestas como salvación y condena.
Como clientes capaces de resucitar proyectos.
Pero también como el símbolo más poderoso del estado actual del deporte y los medios que lo cubren.
No hay conversación seria en torno al deporte que no pase por la sospecha.
Y en esas sospechas, las casas de apuestas llevan el protagonismo.
Durante la Copa del Mundo, se emitieron siete “alertas amarillas” por movimientos inusuales en mercados de apuestas en 7 de los 104 partidos jugados.
Desde sospechas por el flujo masivo de 4.8 millones de dólares en Polymarket apostando a que España no le ganaría a Cabo Verde, hasta la apertura de una apuesta sobre si Folarin Balogun sería perdonado tras su tarjeta roja, lo que no ocurrió con ningún otro de los expulsados del torneo.
Si a eso se suma que las casas de apuestas son los principales patrocinadores de cualquier medio deportivo, el conflicto de intereses se normaliza hasta convertirse en estilo de vida.
En este contexto, Relevo, en su momento el gran disruptor en la escena de los medios deportivos hispanoparlantes, encuentra nueva vida de la mano de iGaming en un acuerdo estimado en 400 mil euros.
Tras haber sido apagado por Vocento al no cumplir con las expectativas de negocio, Relevo se convierte en propiedad de una empresa especializada en el negocio de los juegos de azar y las apuestas en línea.
Se garantiza desde Relevo que habrá independencia editorial.
Que se procurara mantenerse fieles al estilo y a la cobertura polideportiva que caracterizó a Relevo en su etapa inicial.
Pero sus nuevos propietarios persiguen otro tipo de intereses.
Adquieren una audiencia de 2.6 millones de seguidores de redes sociales y una media, hasta antes del apagón definitivo, de 5.5 millones de lectores al mes.
El de Relevo fue el caso típico del medio experimental que acumula premios y reconocimientos, pero que no acierta a dar con la tecla en el modelo de negocio.
Su apuesta por las nuevas generaciones a través de redes sociales fue inspiración de muchos.
Pero más pronto que tarde, ese talento impulsado por Relevo emprendió por cuenta propia o se vinculó a otro proyecto.
Bajo el paraguas de iGaming.com Group, Relevo inicia una nueva etapa.
Da gusto por las oportunidades laborales que se abrirán.
Por la reactivación de una marca que en su momento sirvió como prototipo de lo que podría ser el deporte contado de otra forma.
Pero, al mismo tiempo, no deja de sentirse que lo mejor ya ha pasado.
Que para iGaming, Relevo no será más que nuevo inventario para desarrollar sus propias estrategias.
Que para iGaming, lo de menos es lo que fue Relevo en su momento.
Se valida la hipótesis con el nuevo modelo de negocio de Relevo.
Sin publicidad ni muros de pago.
Pero con contenidos sobre apuestas deportivas para mayores de edad y mediante enlaces de afiliación.
iGaming.com Group adquiere una audiencia.
Adquiere un alcance.
Y adquiere una oportunidad para atender su negocio principal.
Los medios entendidos como marketing rara vez trascienden más allá de ese objetivo de conversión.
Sobre Relevo parece caer la misma condena.
Como al cierre de su primera etapa, se vale decir sobre Relevo que fue bueno mientras duró.
Queda por verse si esta segunda etapa será también memorable.
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